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2020年11月28日,湖北群藝第212期積分制管理落地實操班在積分制管理發源地——湖北群藝產業園內如期舉行。
200多位企業老總及團隊參加學習
本次培訓班有來自全國各地的國企、上市企業、大型企業的老總及高管,事業單位的領導前來學習。其中包括:
黑龍江廣播電視網絡股份有限公司(國企)
陜西煤業化工集團神木電化發展有限公司(國企)
青州中聯水泥有限公司(國企)
湖北長寧創新投資集團有限責任公司(國企)
中儲糧油脂(新鄭)有限公司(國企)
上海大桶大品牌管理有限公司
公牛集團股份有限公司(上市公司)
韶關市廣播電視臺
穩健醫療用品(荊門)有限公司
湖北寶源家居有限公司
湖北世宇新型建材有限公司
荊門市東寶區祥泰環衛保潔有限責任公司
荊門市維佳實業有限公司
湖北天瓷電子材料有限公司
湖北永創鑫電子有限公司
荊門市磊鑫石膏制品有限公司
鐘祥市巨隆科技有限公司
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體驗式教學
現場融入積分考核,體驗與傳統管理的差異
因為積分制管理在使用中不受企業的大小、行業的性質、人數的多少等特點,在開課之前,湖北群藝集團副總經理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案,真正的讓大家在學中用、用中學,切實體驗積分制管理與傳統管理的不同。
落地有保障
中國積分制管理創始人主講
實操班歷時3天,期間由中國積分制管理創始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流,解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后,學員在落地實施過程中遇到困難時,可以同群藝落地服務團隊溝通交流,群藝提供專業的指導意見,保障落地實施順利進行。
參觀湖北群藝積分制特色的實體產業
在學習之余,學員們參觀了湖北群藝的生態休閑農業園和生產工廠。湖北群藝生態休閑農業園位于荊門市漳河卻集村,占地面積1200畝,建筑面積15000平方米,是一個集農、文、研、學、旅于一體的綜合性生態文化體驗園。湖北群藝生產工廠,坐落于東寶工業園區,是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產品研發、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協助下,員工積極參與到園區的建設、使用和管理中,大大提升了工程進度及服務質量,形成了一種獨具特色的積分制企業文化。
積分與分配掛鉤,讓優秀員工不吃虧
學習期間,學員現場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現場,公司對當月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布,并頒發了獎勵。與此同時,學員們對積分制管理有了深刻的感受,紛紛登臺將自己的學習心得與大家分享。
公牛集團首席人力資源官發表了感言:“我先自我介紹一下,我是成榮,來自公牛集團。我來這里培訓的一個最重要的目的,我如果不學習,我就沒有發言權,我也不知道應該怎么樣在公牛集團進一步的推廣積分制,所以我有幾點感受想跟大家分享一下。第一、我覺得李老師在分享的時候,對原動力和人性的描述是非常非常到位的。因為所有的激勵,都是挖掘人性的潛力,特別是人們對面子、對贏有無限的追求,人對未知有無限的好奇。因為積分制你永遠不知道一百積分是多少錢,所以它滿足了人對未來未知好奇心的追求。
第二、我覺得積分制的規則的設立很有靈活性,它調整了及時性,然后解決了流程及制度穩定性和連續性的問題。
第三、我覺得積分制里“永遠使用”是個非常了不起的發明,它增加了員工與企業的黏度,我叫它黏度,然后同時給低積分的員工以隨時隨地努力掙積分的機會,所以無論何時何地,你決定奮起你就有機會。這個是非常了不起的。
第四、大家可以想一想,現在我們都說人力資源數字化,群藝的積分制管理是人力資源數字化最好的一個體現。你隨時隨地可以用數字來做最精準的決策。
第五、我個人覺得積分制是文化管理行為塑造非常好的一個工具。同時它表達了管理者的意愿,一個企業的文化實際上就是它的創始人的一個意愿,所以我感覺這個非常好?!?/span>
本次快樂會議可謂精彩紛呈,載歌載舞、歌舞俱優,表演者全都是學員們三天里接觸最多的群藝員工,多才多藝的群藝員工們為學員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理,不論是提升公司業績,還是精神文明建設,員工在信號下工作,既提高了工作積極性,同時也增加了團隊凝聚力。
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