湖北群藝第177期積分制管理落地實操班現場紀實

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       2018年12月12日，湖北群藝第177期積分制管理落地實操班在積分制管理發源地——湖北群藝產業園內如期舉行。不到30天時間，湖北群藝連開三期實操班，來自全國各地以及國外的1200多位企業家來學習。

近300位企業老總及團隊參加學習

      本次培訓有國企、上市企業、大型企業的老總、以及馬來西亞的知名企業前來學習。包括：

國網山西省電力公司長治市漳澤供電公司（國企）

山東鑫海礦業技術裝備股份有限公司（上市企業）

拉薩國瑞稅務咨詢股份有限公司（上市企業）

伊斯佳科技股份有限公司（上市企業）

深華建設（深圳）股份有限公司（上市企業）

河南國正建設集團有限公司考伯斯（江蘇）炭素化工有限公司

江蘇長凱機械設備有限公司

廣州雅西皮具有限公司

香港大三元食品有限公司

馬來西亞GCN有限公司

馬來西亞FSK Corporate有限公司

馬來西亞CHOP LEE CHEONG有限公司

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體驗式教學

現場融入積分考核，體驗與傳統管理的差異

  因為積分制管理在使用中不受企業的大小、行業的性質、人數的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創始人主講

  實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產業

 在學習之余，學員們參觀了湖北群藝產業園。產業園坐落于東寶工業園區，設有生產工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產品研發、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協助下，員工積極參與到廠區的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質量，形成了一種獨具特色的積分制企業文化。

積分與分配掛鉤，讓優秀員工不吃虧

學習期間，學員現場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現場，公司對當月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布，并頒發了獎勵。與此同時，學員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學習心得與大家分享。

河北省冀中汽車集團董事長白明祿分享到：大家好，我來自我們冀中汽車集團的白明祿。每年經營汽車兩萬臺，維修車輛十萬臺，年營業收入22億。我本來是清華大學33期公司治理班的學員，學完以后感覺到落地的疑惑和操作的難度，所以這次我帶著我們冀中汽貿的總經理、我們冀中匯眾的服務總監來湖北荊門群藝學習積分制管理。

本來我計劃在這里只學習兩天，明天到廣州參加一汽大眾2018年的經銷商年會，聽完李榮老師兩天的講課，我放棄了去廣州參加一汽大眾2018年的年會，繼續聽李榮老師的講課，把李榮老師的積分制管理學到手，在實際中爭取早日生根落地開花。聽了李榮老師講課以后，感覺李榮老師的積分制更接地氣、更容易操作、靈活度更廣、更容易落地，而且找到了管理的抓手。

本次快樂會議可謂精彩紛呈，快樂會議“載歌載舞”環節登場，表演者是學員們三天里接觸最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工紛紛登場，為學員們獻上一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。