積分制管理讓大家累并快樂著

快樂工作、快樂生活,這是我們每個同事的向往，也是我們董事長的心聲，積分制管理充分體現了這一點。

積分制管理與傳統的管理方法完全不同，是一種創新型的管理模式，在一個企業，以積分來衡量人的價值實現，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種福利與物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性的目的。

積分制管理自運行以來，給公司帶來了很大的效益，員工做事的積極性高了，以前員工被動工作的局面沒有了，為了多掙積分，都爭著搶著去做事。在以前，某個同事挑頭做事，背后就會有一部分人說閑話，自從積分制管理運行以來，這種現象沒有了，同事之間投來的都是贊許的目光，因為他們又掙得了高分。

為了多掙積分，為了不落后于別人，我也努力地尋找一切掙積分的機會，快樂會議上臺表演有積分，我就報名參加了舞蹈隊，舞蹈隊的成員各部門都有，只有用中午休息的時間排練，一線的同事每天都加班到晚7點，中午也得不到休息，能說不累嗎？但當音樂響起，翩翩起舞的時候,所有的疲勞也就煙消云散了。感謝積分制管理！感謝每月的快樂會議！

連續兩個月搶訂單的緊張工作中，我和同事遆占新成了好朋友。“咱倆上夜班吧，還能掙點積分?！边@是遆占新對我說的。說實話我是很不想上夜班的，但為了掙積分，為了一個剛剛來公司一年的員工的心聲，我必須答應。就是遆占新說為了掙積分主動上夜班這句話，讓我感到了我思想落后，讓一個新員工帶我向前沖，我感到慚愧，所以在夜班期間，我努力克服自己的困難，積極主動配合同事的工作，也就是在這個時候驗證了我倆的實力，一個好的搭擋，一個相互配合默契的同事，工作效率也是非同尋常的，我和遆占新第一次創造了兩個人一班生產彩條插塊箔762包的記錄。累嗎？回答是：“累，并快樂著！”

在此，不只感謝積分制管理，也感謝遆占新這個好搭擋。在以后的工作中，我倆會共同進步，一起努力，為皓原的發展貢獻我們最大的力量。